Unsere Mission: Produkte und Prozesse unmittelbar verbessern.
Hierzu nutzen wir ganz unterschiedliche Tools.
Zum Beispiel:
KVP/Kaizen
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess erschließt Potenziale in Dienstleistung, Produktion (Montage, Fertigung) und Organisation und beweist, dass auch scheinbar kleinere Dinge Großes bewirken können.
Zeitwirtschaftplus
Im Zusammenspiel von Videoanalysen und KVP-Tools werden Vorgabezeiten optimiert bestimmt. Diese Methode unterstützt bestehende Systeme wie REFA oder MTM.
AVPplus (AnlagenVerbesserungsProzess)
AVPplus reduziert effizient die Fertigungskosten automatisierter Anlagen. Wir tauchen in bestehende Maschinen- und Anlagenabläufe sowie CNC-Programme ein, hinterfragen und setzen die erkannten Potentiale technisch um. Außerdem entwerfen wir kostengünstige Vorrichtungen, die hinsichtlich des Automatisierungsgrades genau den Bedürfnissen der Prozesse entsprechen.
QuickCheckplus
Wir bewerten in kürzester Zeit Ihr Unternehmen im Best Practice Vergleich, gepaart mit detaillierten Analysen und unserer Erfahrung. Ergibt: Eine Potenzialabschätzung mit ersten Lösungsansätze in der Produktion und Administration.
Einkauf Exzellenz
Wir helfen Ihnen die Hebel im Einkauf an der richtigen Stelle anzusetzen. Wir begleiten Sie bei der Festlegung der Aufbauorganisation und der Prozesse, bis hin zum sinnvollen Einsatz von Einkaufsinstrumenten – wie immer umsetzungsorientiert.
Expertiseplus
Aufbauend auf dem QuickCheckplus verschaffen wir Ihnen weiterführende Detailinformationen über tatsächliche Deckungsbeiträge, Effizienzsteigerungen und Liquiditätsverbesserungen.
Kaufteilpreisreduzierung
Wir analysieren die Kaufteilpreise in Verbindung mit den Prozessen, identifizieren Kostentreiber, verbessern die Beschaffungsstrukturen und sorgen so für bessere und günstigere Lieferanten.
Fabrikplanung
Die Anforderungen an Teile und Produkte ändern sich immer schneller. Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung der perfekten Fabrik und berücksichtigen dabei gleichermaßen technologische, logistische und ergonomische Aspekte.
Lieferantenkooperationsprojekte
In Kooperation mit dem Lieferanten optimieren wir Prozess, Qualität und Lieferservice und legen so Einsparpotenziale offen.
Schulungen
Zu allen Produkten bieten wir projektbegleitend und/oder projektunabhängig umfassende Schulungsmaßnahmen sowie Praxis- und Japanseminare.
Wertanalyseplus
Mit Hilfe dieser speziellen Methodik verbessern wir Produkte, stellen die Kundenrelevanz in den Vordergrund und gestalten die Prozesse optimal.