L’acquisto di eccellenza
L’ufficio acquisti è la chiave decisiva su cui fare leva per ridurre i costi!
Contenuti
Ottimizzazione dei costi
- riduzione dei fornitori: creazione dell’effetto clustering. Supporto durante la scelta, la contrattazione e l’assegnazione dei volumi
- magazzino merci in conto deposito: gruppi di prodotti selezionati, supporto nelle trattative, formazione dei fornitori, stesura del contratto
- kanban fornitori: riduzione del magazzino, dei mancanti, migliore gestione delle scorte
- LCC: elaborazione e realizzazione di adeguate strategie di Low Cost Country
- negoziazioni: supporto in occasione di trattative complesse e difficili
- progetti di cooperazione con i fornitori: analisi del valore del prodotto, del prezzo di acquisto e ottimizzazione dei processi presso il fornitore
- analisi del prezzo di acquisto: rappresentazione dei costi di produzione per i componenti acquistati, introduzione di modifiche costruttive mirate a ridurre i costi
- aste online: individuazione dei giusti volumi, preparazione della documentazione per l’asta, formazione e motivazione dei fornitori
- e-procurement: creazione di cataloghi on line per il materiale di consumo. Scelta dei prodotti che presentano il potenziale maggiore, negoziazione con i fornitori, formazione e motivazione dei dipendenti e dei fornitori
Orientamento strategico
- struttura organizzativa e operativa: concetto di lead buyer, separazione tra acquisti strategici e operativi, sviluppo di un ufficio acquisti per le prime serie, implementazione efficace di Trouble Shooting in caso di problemi con i fornitori, ecc
- SQA (Supplier Quality Assurance)
- indicatori chiave: ricerca mirata all’individuazione di un numero limitato di indicatori significativi
- direzione temporanea ufficio acquisti
Processi di supporto
- "make or buy": analisi significative di make or buy compresa la valutazione dei rischi
- valutazione dei fornitori
- verifica delle performance logistiche e qualitative dei fornitori
Cosa vi offriamo in più?
- lunga esperienza nei progetti di cooperazione con i fornitori e di analisi dei prezzi di acquisto
- profondo know-how degli acquisti grazie ad un team di consulenti con esperienza di acquisti nel settore automobilistico e di subforniture