Analisi del valoreplus
Questo metodo ufficiale per la riduzione dei costi si serve di strumenti quali analisi del valore, KAIZEN/PMC, analisi dei prezzi di acquisto e tecnologia benchmark. Vengono analizzati da un punto di vista critico i requisiti funzionali o le caratteristiche costruttive, valutandone la reale necessità.
Contenuto/struttura
- Formazione dei partecipanti con esercitazioni pratiche e spiegazioni esplicite circa la procedura; gli enti coinvolti: ufficio acquisti, uff. tecnico, commerciale, montaggio e produzione
- Definizione dei prodotti e/o delle famiglie di prodotti da prendere in esame
- Analisi delle attuali caratteristiche del prodotto e dei reali processi produttivi (analisi del prodotto, dei costi funzionali, del processo e dei punti deboli)
- Rappresentazione/visualizzazione della situazione attuale secondo una procedura da definire individualmente ( es.: albero funzionale, analisi ABC, FMEA)
- Raccolta di idee e descrizione delle misure di ottimizzazione sulla base delle checklist e dei cataloghi delle esperienze U²
- Analisi della redditività delle misure proposte
- Programma di attuazione per i prodotti attuali e raggruppamento delle misure di ottimizzazione in base alle valutazioni economiche/alle indagini di mercato sui prodotti previsti in futuro
Cos’altro Le offriamo?
Utilizzando le checklist, i metodi, il know-how e gli archivi delle esperienze U² operiamo migliorando i prodotti e strutturando i processi in modo ottimale, senza perdere il nostro pragmatismo. Rendiamo ancora più dinamici questi workshops mettendo subito in pratica delle idee attuabili in breve tempo.