我们的使命: 直接及时改善产品及流程

为此我们使用不同的工具。例如：

KVP 持续改善

持续改善发掘了服务、生产及组织的潜力。
它证明了，即使看起来很小的事情也可能
会有很大的影响力。

时间管理

结合视频分析和持续改善工具，对标准时间进行了优化和重新确定。此方法支持现有的系统，如REFA或MTM。

AVPplus 设备完善过程

AVPplus 大大降低了自动化设备的制造成本。
我们致力于现有的机器设备的进程及数控程
序，分析和实现技术上已经确定的潜力。除
此之外，我们也设计更具价格优势的设备，
使其在自动化程度上完全符合流程的需要。

快速检查

通过与最佳实践相比较及配合经验进行详细分析，我们将对您的企业在最短的时间内进行评估。结果: 生产和管理领域的潜力评估与初步解决方案。

卓越的采购

我们帮助您将采购杠杆调整到正确的位置。我
们陪同您一起制定组织结构和流程，直至措施
适当的采购方案 – 一如既往地以执行实施为主。

专长

在快速检查的基础上，我们将为您提供关于实际毛利率，效率增长和流动性改善的更详细的信息。

降低购件的采购价格

结合流程与成本因素分析购件价格，改善采购结构，并提供更优，更有价格优势的供应商。

工厂规划

市场对于产品和零部件的要求正在发生越来越快的变化。我们将帮助您设计完美的工厂规划，同时兼顾到技术，物流和人体工程学各个方面。

与供应商合作项目

在与您的供应商合作的过程中，我们将优化其流程，质量和交货服务，并且发掘其节约成本的潜力。

培训

针对所有的服务方案，我们都提供支持项目的和/ 或独立的全方位的培训课程，实践和日本研讨会。

价值分析

通过这种特殊方法我们可以改善产品，将客户的重要性摆在前提位置，进而使流程得到最优化。