降低购件的采购价格

建立在实际或优化(如“绿地”)过程基础上的专业分析能够识别成本,并清晰反映了关于索购零部件的成本结构。从在生产技术发生改变时,到供应商或您的企业中实施有所针对性的措施,都降低购件的采购价格可以。

降低购件的采购价格的结果可以在考虑到内部成本结构的同时,做出正确的自制或购买决策。

内容

  • 对所有参与者进行实际例子和做法培训; 目标群体:采购、成本计划和成本控制部门员工
  • 定义测试产品和/或产品系列
  • 通过对通过材料的使用、工资成本和机器成本的评价,分析购入部件生产成本。这样做是用于每个步骤的细节。
  • 间接费用可以通过特定供应商信息,或由经验证明引起的。
  • 能够降低成本的变化或优化流程的构想,将被记录并且与在供应商沟通的同时记录在执行计划中。
  • 经常性的与供应商针对实施计划进行沟通交流,直至完成所有活动

您从我们这里还能得到什么额外的支持?

借助 U² 的成本数据库,我们可以使您所购买的配件成本透明化。凭借跨部门的技术和流程的知识,也能够推导出降低成本的措施。