PMTplus: Das Projekt­management-Tool von U²

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Mehr Übersicht, effizienteres Controlling, schnellere Potenzialanalyse und dazu eine einfache Handhabung: Ein Projektmanagement-Tool muss auf viele Aspekte eine gute Antwort parat haben.
Mit dem webbasierten PMTplus bietet U² Ihnen ein Tool , welches das für Ihr Unternehmen leisten kann!

Mit unserem Tool Projektmanagement auf höchster Stufe

Für das klassische Projektcontrolling gibt es zahlreiche Werkzeuge wie beispielsweise die übergeordnete Projektorganisation oder die Terminverfolgung einzelner Aktionspunkte mit den jeweiligen Verantwortlichen. Wir möchten jedoch mehr Transparenz und Verbindlichkeit in der Projektumsetzung schaffen und eine proaktive Projektsteuerung sicherstellen.
Deshalb haben wir ein maßgeschneidertes Projektmanagement-Tool (PMT) aufgebaut. PMTplus beinhaltet alle wesentlichen Punkte eines klassischen Projektcontrollings, bietet jedoch darüber hinaus die Möglichkeit einer differenzierten Potenzialbewertung und einfachen farblichen Steuerung.

Unterstützung durch U²-Härtegradlogik

Bei der Nachverfolgung des Umsetzungsstatus von der Idee bis zur Wirksamkeitsprüfung folgen wir der so genannten U²-Härtegradlogik:
HG1: Es besteht eine konkrete Idee, die wirtschaftlich mit einem Potenzial und dem notwendigen Invest bewertet ist.
HG2: Die Maßnahme befindet sich in der Umsetzung.
HG3: Die Maßnahme ist umgesetzt.
HG4: Die Maßnahme ist kosten- und/oder qualitätswirksam eingeführt

Was haben Sie von unserem Projektmanagement-Tool?

Da es sich bei unserem PMTplus um ein webbasiertes Tool handelt, unterstützt es Ihre Projekte auch dann optimal, wenn sich das Projektteam nicht regelmäßig persönlich vor Ort abstimmen kann. Das Tool ist dabei so programmiert, dass es ein effizientes Projektcontrolling möglich ist, beispielsweise durch Pflichtfelder, etwa für „Verantwortlicher“ und „Termin“. Termine werden außerdem mit Warnstufen und Abarbeitungsgrad sicher verfolgt.

Wichtig für Sie: PMTplus ist sowohl für große als auch kleine Projekte geeignet. Zudem besteht die Möglichkeit, jeder Maßnahme ein differenziertes Potenzial zuzuordnen und dabei eventuell notwendige Investitionen zu berücksichtigen.

Wie gehen wir bei PMTplus vor?

Projektmanagement ist mit dem richtigen Tool und dem richtigen Partner an der Seite effektiver. Wir haben die Erfahrung, von der Sie profitieren. Und mit PMTplus haben wir das richtige Werkzeug parat.

  • Strukturierte und einfache Erfassung auch umfangreicher Projekte und Workshops
  • Geführte Eingabe von Aufgabenpaketen mit Verantwortlichen und Terminvorgaben unterstützt durch Pflichtfelder
  • Terminverfolgung mit visuellen Warnstufen – „Ampelfarben“ – auf Basis des jeweiligen relativen Abarbeitungsstatus der Einzelmaßnahme
  • Nachverfolgen des Umsetzungsstatus von der Idee bis zur Wirksamkeitsprüfung gemäß der vierstufigen U²-Härtegradlogik
  • Möglichkeit, jeder Maßnahme ein differenziertes Potenzial zuzuordnen und eventuell notwendige Investitionen zu berücksichtigen
  • Differenzierte Betrachtung von bewerteten potenzialträchtigen Maßnahmen und untergeordneten Aktionen
  • Protokollierung der Veränderungen
  • Dokumentation der zeitlichen Wirksamkeit der Maßnahmen
  • Detailliertes, automatisiertes Berichtwesen in Form von Übersichtstabellen und To-do-Listen
  • Klare und aussagefähige grafische Darstellungen, differenziert nach dem jeweiligen Implementierungsstatus
  • Einfacher, unternehmensweiter Einsatz auf Microsoft Excel-Basis
  • Controlling über eine konsolidierte Darstellung über mehrere Projekte, sowohl standort- als auch bereichsübergreifend

Was bekommen Sie zusätzlich zum Projektmanagement-Tool?

Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung im Projektmanagement und Projektcontrolling. Das ist die Grundlage für die Struktur und den Leistungsumfang des Tools PMTplus.

Überzeugen Sie sich selbst von unserem Produkt – Kontaktieren Sie uns bei Fragen oder wenn Sie mehr über das PMTplus erfahren möchten: 0 711/88 79 60 45