Lieferantenkooperation
In partnerschaftlicher Kooperation mit Lieferanten optimieren wir Prozesse, Qualität und Lieferservice und legen Einsparpotenziale offen. Dabei birgt der gemeinsame Einsatz von KAIZEN/KVP, Kaufteilpreisanalyse (KPA) und Wertanalyseplus hohe Chancen, kurzfristig Potenziale zu nutzen, die weit über die Möglichkeiten normaler Kunden-Lieferantenbeziehungen hinausgehen.
Inhalt/Aufbau
- Aufbau von kundenindividuellen Unterlagen, Organisations-, Berichtstruktur und Spielregeln
- Schulung aller Teilnehmer mit Praxisbeispielen und Erläuterung des Projektablaufs; Zielgruppe:
- intern: Mitarbeiter aus Einkauf, Entwicklung/Konstruktion, Fertigung und Montage
- extern: strategische Lieferanten mit signifikantem Umsatz und Wertschöpfung (in Logistik, Produktion und/oder Montage)
- Auswahl geeigneter Lieferanten
- Kick-off bei Lieferanten zur Vorstellung des Projektes und Abfrage der Bereitschaft; Kommunikation der Ziele und Spielregeln
- In der Vorbereitungsphase erfolgt die Definition des zu untersuchenden Teilespektrums, Aufbereitung der Nulllinie (Basiskalkulation und Kennzahlen) und Absprachen über die Bereitstellung von Ressourcen des Lieferanten für die Kernphase
- Die Erarbeitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen aus den drei Instrumenten (KAIZEN/KVP, KPA und Wertanalyseplus) erfolgt während der Kernphase
- Die Nachbereitungsphase dauert bis zum endgültigen Abschluss aller Aktivitäten und beinhaltet das Controlling der Einsparvolumina
Was bekommen Sie zusätzlich von uns?
Professionelle Lieferantenkooperationen wurden von einem Großteil der U² Mannschaft ehemals als Mitarbeiter in der Automobilbranche durchgeführt, die in diesem Gebiet sicherlich eine Vorreiterrolle einnimmt. Neben dem Einsatz der richtigen Instrumente spielt insbesondere die Sensibilität des Beraters eine wesentliche Rolle. Sensibel sind insbesondere Daten sowohl vom Kunden als auch vom Lieferanten – hier nimmt U² professionell die Rolle eines Mittlers wahr, ohne die Ziele aus den Augen zu verlieren.