Wertstromanalyseplus Entwicklung

In vielen Unternehmen sind die Entwicklungsprozesse verschwendungsbehaftet. Die Wertstromanalyse ist eine einfach Methode zur Visualisierung und Optimierung von Prozessen. Diese Methode steigert sowohl die Ablaufeffizienz als auch die Effektivität der Projektdurchführung. Die zielgenaue Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse ist in der Entwicklung genauso wichtig wie transparent gestaltete und zueinander kompatible Produkt- und Prozessarchitekturen. Durch die Integration von Lean Engineering Konzepten lassen sich nicht nur aufwändige Änderungsschleifen eliminieren, sondern auch Qualitäts- und Durchlaufzeitoptimierungen erzielen. Dies führt zu einer Verbesserung Ihrer Entwicklungseffizienz (Right First Time) sowie zu kürzere Produktentwicklungszyklen – sie beschleunigen Ihre Innovationsfähigkeit und senken Ihre größten Kostentreiber.

Inhalt/Aufbau

  • Definition der Projektziele,Teamzusammenstellung und Abgrenzung des Untersuchungsbereichs; Zielgruppe: Mitarbeiter aus der Entwicklung
  • Praxisbezogene Schulung aller Teilnehmer (Lean Engineering und WSA)
  • Phase 1: Markt-, Produkt- und Prozessdatenaufnahme
    • Identifizierung der Kundenbedürfnissen
    • Benchmarkstudie (Identifizierung Best in class)
    • Aufnahme und Analyse der internen Produktvarianten
    • Aufnahme und Analyse der internen Entwicklungsprozesse
  • Phase 2: Zeichnung des IST-Wertstroms
    • Darstellung des Prozessablaufs (falls nicht vorhanden)
    • Übernahme vorhandener Roadmaps und Abgleich mit Realität
    • Berechnung von DLZ, Flussgrad und Organisationseffizienz
  • Phase 3: Analyse des IST-Wertstroms
    • Identifizierung von Verschwendung
    • Kritische Betrachtung der Prozesse
  • Phase 4: Modellierung des SOLL-Wertstroms
    • Anwendung der Design Prinzipien (Lean Engineering)
    • Entwicklung eines Zielzustandes (Vision einer PCP-Roadmap mit Milestone oder State-Gate Revisionen)
    • Umsetzungsunterstützung bei der Erreichung des Zielzustandes

Was bekommen Sie zusätzlich von uns?

  • Konsolidiertes Vorgehen von Wertstromanalyse im direkten und indirekten Bereich
  • Systematisches Vorgehen durch Wertanalyse-Methoden in der Konzeptgenerierung (Funktionsanalyse, Morphologischer Kasten, etc.)