Six Sigma
Six Sigma ist ein zahlen- und faktenbasiertes Projektmanagement. Durch die systematische Anwendung von Six Sigma werden anspruchsvolle Qualitätsziele erreicht (Six Sigma Ziel: < 3,4 Fehler pro Million produzierte Teile). Qualitätskosten durch gezielte Maßnahmen zu reduzieren steht im Fokus. Six Sigma vermittelt dem Unternehmen eine hervorragende Prozessorientierung. Es hilft Prozesse zu verbessern und generiert nachhaltig Erfolge durch eine klare Definition von Leistungszielen für alle Projektmitglieder. Die Orientierung am Kundennutzen steht zu jeder Zeit im Vordergrund.
Inhalt/Aufbau
- Schulung der Teilnehmer mit Praxisübungen und Erläuterung der Methode
- Einsatzgebiete: Qualität, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Entwicklung
- Darstellung der Implementierungsansätze für Six Sigma in Ihrem Unternehmen
- Projektmanagement nach den Six Sigma Schritten DMAIC:
- Define: Definition messbarer Projektziele und der Kundenanforderungen
- Measure: Fehler definieren, Leistungskennzahlen definieren, Prozesse messen, Prozessleistung beurteilen
- Analyze: Abweichungen begründen, Prozessparameter bestimmen, Fehlerursachen bewerten
- Improve: Lösungsansätze generieren, Abhängigkeiten ermitteln, Arbeitstoleranzen festlegen, Leistungskennzahlen fortschreiben, evtl. Prozess neu gestalten, Umsetzung
- Control: Überwachungsmechanismen festlegen, Ergebnisse transferieren, Standards bestätigen und fortschreiben,
- Anwendung der Six Sigma-Methoden wie z.B. Statistische Prozesskontrolle (SPC), Prozess- und Maschinenfähigkeitsuntersuchungen (PFU, MFU), Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Anwendung Six Sigma-Software
Was bekommen Sie zusätzlich von uns?
- Mit Six Sigma setzen wir die operative Note und legen einen zusätzlichen Fokus auf die verschwendungsarme Produktion mit hohen Qualitätsstandards.
- Sie erhalten professionelle Unterstützung durch unseren Six Sigma Black Belt und Master Black Belt.