14 Toyota Erfolgsprinzipien

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1.    Gründen Sie Ihre Managemententscheidungen auf eine langfristige Philosophie.

2.    Sorgen Sie für kontinuierlich fließende Prozesse.

3.    Verwenden Sie Pull-Systeme, um Überproduktion zu vermeiden.

4.    Sorgen Sie für eine ausgeglichene Produktionsauslastung.

5.    Schaffen Sie eine Kultur, die auf Anhieb Qualität ermöglicht.

6.    Standardisierte Arbeitsschritte sind die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung.

7.    Nutzen Sie visuelle Kontrollen, damit keine Probleme verborgen bleiben.

8.    Setzen Sie nur zuverlässige, gründlich getestete Technologien ein.

9.    Entwickeln Sie Führungskräfte, die alle Arbeitsabläufe genau kennen und verstehen.

10.  Entwickeln Sie herausragende Mitarbeiter und Teams.

11.  Respektieren Sie Ihr ausgedehntes Netz an Geschäftspartnern und Zulieferern.

12.  Machen Sie sich selbst ein Bild von der Situation, um sie umfassend zu verstehen.

13.  Treffen Sie Entscheidungen mit Bedacht und nach dem Konsensprinzip.

14.  Machen Sie aus Ihrem Unternehmen eine wahrhaft lernende Organisation.

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