bezeichnet im Lean Management:
– die schrittweise (ggfs. sprunghafte) aber umfassende Umstrukturierung der Fertigungs- und Supportbereiche einer Fertigung oder eines Unternehmens nach der Fließlogik.
– die Verankerung der Lean-Philosophie in den Köpfen der Mitarbeiter durch Schulungen (=Information) und durch „Learning by Doing“; bei Mitarbeitern aller Unternehmensbereiche und Unternehmensebenen.
– den Aufbau einer Lean-Kultur durch konsequentes Führen, Entscheiden und Handeln nach Lean-Maßstäben, auf allen Unternehmensebenen.
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