Supervision ist eine Funktion der Steuerung, Reflexion und Sicherung von organisatorischen Prozessen, die durch eine Einzelperson (Supervisor) oder eine Gruppe (Supervisionsteam) ausgefüllt werden kann. Sie beinhaltet die psychologisch und gruppendynamisch fundierte Beratung der Ausführenden bei ihrer Aufgabenerledigung und ihrer kritischen Überprüfung der eigenen Tätigkeit mit dem Aspekt, die Leistung des Einzelnen oder der Gruppe zu optimieren und zu evaluieren. Man erhofft sich dadurch eine höhere Qualifikation und eine verbesserte fachliche Handlungskompetenz der Mitarbeiter.
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