Aktuelle Themen

Unsere Meldungen im Einzelnen:

LEAN in der Praxis. Ein Artikel aus der DGH-Firmenzeitschrift – 18. Januar 2012

Schnellrüsten in der Gießerei - harte Jungs auf schlankem Fuß. Ein Bericht darüber, wie DGH-Mitarbeiter gemeinsam mit U² Verschwendungen in der Gießerei reduzieren und die Prozesse optimieren.

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Januarklausur vom 6. bis 13. Januar 2012

Unsere diesjährige Januarklausur fand zum 2. Mal in Hurghada (Ägypten) am Roten Meer statt. Hotel, Essen und Wetter zeigten sich von Ihrer besten Seite. Neben der gemeinsamen Arbeit blieb jedem genug Zeit, eigenen Interessen nachzugehen. Das Arbeiten fernab der üblichen Routine und ohne die üblichen Ablenkungen, wirkte sich nicht nur auf die Produktivität sondern auch auf die persönlichen Beziehungen sehr positiv aus. Inhaltlich war das Angebot wieder breit gefächert und reichte von den Grundlagen des AVPplus bis hin zu den Bedingungen und Werkzeugen für einen gelungenen Teambildungsprozess.

Januarklausur Ägypten 2012

Die Geschäftsführung mit den, durch die Kollegen gewählten Gewinnern der internen Prämierung

Die „Weißmützen“, Gewinner des Fußballturniers „Mutter aller Spiele“ und andere, verirrte Turnierkämpfer an Siegerpokal in Wüstenstaub

Auszeichnung mit dem RAMSIS Excellence Award 2011

Auf der RAMSIS User Conference 2011 wurde unser Mitarbeiter Johannes Spitzbart mit dem RAMSIS Excellence Award 2011 ausgezeichnet. Der Award wurde durch die Firma ‚Human Solutions‘ für die Studienarbeit „Analyse und Modellierung des PKW- Be- und Entladevorgangs mit RAMSIS“, welche am ‚Institut für Konstruktionstechnik und Technisches Design‘ (Universität Stuttgart) angefertigt wurde, vergeben.

Im Rahmen dieser Arbeit wurde der PKW-Be- und Entladevorgang analysiert und mit Hilfe der Software RAMSIS abgebildet. Auf Basis dieser Daten konnte ein Maßkonzept für die ergonomische Gestaltung von Gepäckräumen erstellt werden.

Treffen der Führungskräfte U² und U² Schweiz am 30. September in Baar (Schweiz)

Erstmalig trafen sich die Führungskräfte der U² GmbH und ihrer Schweizer Tochtergesellschaft U² Schweiz AG in deren neuen Räumlichkeiten in Baar. Anlass war das turnusmäßige Treffen zur inhaltlichen Abstimmung und die halbjährliche Personalentwicklungs-Konferenz.

Treffen der Führungskräfte

Paddel-Ausflug am 23. und 24. September 2011

Statt der üblichen Skiausfahrt ist die U²-Mannschaft dieses Jahr zu einer zweitägigen Boots-Ausfahrt auf der oberen Donau mit Übernachtung und gemeinsamen Abendessen aufgebrochen. Gemeinsam haben wir an zwei Tagen in 3er- und 4er-Canadiern zusammen 32 Kilometer zurückgelegt. Nicht wenige haben die Fluten beim fröhlichen „Schiffe versenken“ auch persönlich kennengelernt. Das Foto zeigt die erschöpften, aber glücklichen Teilnehmer nach Ende der Ausfahrt.

Paddelausflug 2011

U² Schweiz AG

"Grüezi!"

Es ist soweit:
U² agiert ab jetzt auch aus der Schweiz!

Zug, Schweiz Mit Sitz im zentralschweizerischen Baar nahe Zug, günstig gelegen an den Verkehrshauptachsen des Alpenlandes, bietet die neu gegründete U² Schweiz AG den mittelständischen Industrieunternehmen der Schweiz seinen attraktiven und maßgeschneiderten Beratungs- bzw. Dienstleistungsumfang an. Durch seine Präsenz "mitten im Geschehen" will das neue Unternehmen mit seinen schweizer Kunden direkt, individuell und besonders speditiv zusammenarbeiten.

Die Bündelung der operativen Kompetenz und Schweizerfahrung bei den U² Unternehmen bietet die Basis für besonders zugeschnittene Kundenlösungen. Die U² Schweiz will KMUs und auch größere Unternehmen mit der Umsetzung wirksamer Verbesserungsansätze unterstützen.

Im Fokus stehen die rasche pragmatische Potentialerschließung, die begleitende Qualifizierung der Verantwortlichen und damit die alles entscheidende Absicherung der Nachhaltigkeit.

Damit will die U² Schweiz AG wirtschaftliche Erholungen unterstützen und helfen, Vorsorge für temporäre Stagnationen und zyklische Konjunkturabschwünge der Zukunft zu leisten.

Zugerland, Schweiz

Daniel Freund, Geschäftsführer der U² Schweiz AG: "Die Geschäftsumfelder und Märkte werden zunehmend komplexer und die Veränderungsgeschwindigkeiten größer. Wachstum bietet Chancen, birgt aber auch große Risiken, wenn die notwendigen Anpassungen nicht rechtzeitig erfolgen. Wir wollen helfen, bei den mittelständischen Unternehmen der Schweiz wichtige Impulse zu setzen, um deren Konkurrenzfähigkeit, Wirtschaftskraft und -position für die Zukunft zu sichern."

Januarklausur vom 7. bis 14. Januar 2011

Wie jedes Jahr ist die U²-Mannschaft auch dieses Jahr wieder zu Ihrer obligatorischen Januarklausur aufgebrochen. Als Ort fiel die Wahl diesmal auf Hurghada (Ägypten) am Roten Meer. Wetter und Hotel waren bestens geeignet zwischen der gemeinsamen Arbeit für Entspannung zu sorgen. Die räumliche Distanz zu Büro und Kunden ermöglicht dabei ein besonders intensives Arbeiten, frei von anderweitigen Terminen oder klingelnden Handys. Die gemeinsame Arbeit war wieder eine Mischung aus ‚harten‘ (KVP in der Administration, AVPplus, Kalkulation) und ‚weichen‘ Themen (Moderation, Transaktionsanalyse).

Januarklausur Ägypten 2011

Die Geschäftsführung mit den Gewinnern der internen Prämierung

Die U² Mannschaft in typischer Freizeitkleidung während eines Quad-Ausflugs

Einweihungsfest "Family&Friends"

Am 11. Dezember 2010 hat U² den Bezug der neuen Geschäftsräume in Stuttgart-Weilimdorf mit einem kleinen Einweihungsfest unter dem Motto Family&Friends gefeiert. Eingeladen waren neben Familienangehörigen, Partnern und Freunden auch ehemalige Mitarbeiter. Füße hochlegen und entspannt bei Getränken und kalten Platten genießen war hier die Vorgabe.

U² bestätigt das AZWV-Zertifikat!

Im Dezember 2010 hat U² das Zertifikat als Bildungsträger gemäß der Anerkennungs- und Zulassungsverordnung AZWV im Rahmen eines Überwachungsaudits erfolgreich bestätigt. Gleichzeitig wurde die Zertifizierung aller fünf Module der KVP-Experten-Ausbildung bestätigt. Die Zertifizierung setzt ein Qualitätsmanagementsystem für administrative Tätigkeiten voraus. U² hat sich in diesem Zusammenhang entschieden, seine Schulungsprozesse auf Basis der DIN EN ISO 9001:2008 zu standardisieren.

Wir sind umgezogen.

Besuchen Sie uns doch an unserem neuen Standort in Stuttgart:

U² Unternehmensberatung & Umsetzungsunterstützung GmbH
Friolzheimer Str. 6
70499 Stuttgart

Sie sind jederzeit herzlich willkommen.

U² hat das AZWV Zertifikat erhalten!

U² Trägerzertifikat

Am 10. Dezember 2009 hat U² das Zertifikat als Bildungsträger gemäß der Anerkennungs- und Zulassungsverordnung AZWV erhalten. Gleichzeitig erhielten alle fünf Module der KVP-Experten-Ausbildung das AZWV-Zertifikat.

Die KVP-Experten-Ausbildung ist eine praxisorientierte Qualifizierung mit zahlreichen Beispielen, Übungen und handfesten Praxisworkshops. In Abstimmung mit unseren Kunden wird die Ausbildung modular an die individuellen Aufgabenstellungen und Rahmenbedingungen angepasst. Als Teilnehmer möchten wir KVP-Verantwortliche, Meister, Schichtführer, Arbeitsvorbereiter, Qualitätsmitarbeiter usw. ansprechen. Die Teilnehmer werden mit dieser Ausbildung zu Multiplikatoren in Ihren Unternehmen; sie sorgen für die Beschleunigung der Verbesserungsprozesse und schaffen Nachhaltigkeit für bereits erreichte und zukünftige Erfolge.

Die Wirtschaftlichkeit der Ausbildung findet sich zudem in den greifbaren Ergebnissen aus den KVP- und Rüst-Workshops wieder, die vor Ort bei unseren Kunden stattfinden.

U², als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung, stellt Spezialisten und Berater mit langjähriger Praxiserfahrung als Referenten.

Die aktuelle wirtschaftliche Situation sollten Sie nutzen, um Ihre Mannschaft noch leistungsfähiger zu machen. Über Fördermittel aus dem Konjunkturpaket II erhalten Sie bis zu 100% der Kosten für die KVP-Experten-Ausbildung in Abhängigkeit der Unternehmensgröße und Teilnehmerzahl – auch außerhalb der Kurzarbeit.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantragung.

Weitere Informationen erhalten Sie unter LernQuadrat oder gerne auch
persönlich unter 0 70 24/98 87 93.

U² kann chinesisch - U² 了解中国

Um in China erfolgreich zu beraten, bedarf es zusätzlicher Fähigkeiten.
Wir haben diese Fähigkeiten aufgebaut und verstärken damit die Qualität unserer Beratungsprojekte.

U² spricht chinesisch

Mehrsprachige Chinesen, mit der U² Beraterkompetenz und der Hochschulausbildung in China und Deutschland sind Teil des Beraterteams

Ihr Vorteil:

  • Geringer Informationsverlust
  • Schnelle Problemerkennung
U² hat die interkulturelle Kompetenz

Alle dort eingesetzten U² Berater kennen die Unterschiede in Kultur und Kommunikation und berücksichtigen diese in der Zusammenarbeit.

Ihr Vorteil:

  • Geringe Chancen für Missverständnisse
  • Umsetzung der Ergebnisse
U² kennt die Rahmenbedingungen

Beispielsweise führen die erhöhte Fluktuation der Arbeitnehmer und der Ausbildungsstand der Mitarbeiter zum verstärkten Einsatz von "Poka Yoke Lösungen", die Fehler im Produktionsprozess von Anfang an vermeiden.

Ihr Vorteil:

  • Prozesse sind stabil auch bei Mitarbeiterwechsel – hohe Nachhaltigkeit der Optimierungen
  • Produktivität und Qualität wird planbar

Aussteller FABRIK DES JAHRES am 25. und 26. März 2009

www.fabrik-des-jahres.de

Fabrik des Jahres Fabrik des Jahres

Aussteller BEYOND LEAN am 17. und 18. Juni 2008

www.m-i-c.de

Beyond Lean Beyond Lean Beyond Lean

Japanseminar vom 4. bis 11. Oktober 2008

Thematische Schwerpunkte unseres Japan-Seminars sind KAIZEN und Toyota-Produktionssystem (TPS). Das Ziel unserer Japan-Seminare besteht darin, dem Verbesserungs-Prozess im Unternehmen neue Impulse zu geben und Mitarbeiter dafür zu qualifizieren. Das Angebot ist ausgerichtet auf Vertreter des Managements ebenso wie auf interne und externe Verbesserungsspezialisten und Berater. Um dieses Ziel zu erreichen, schulen wir die Teilnehmer vorab ebenso wie durch Besuche bei Vorzeige-Unternehmen zum Thema KAIZEN, Toyota-Produktionssystem, Qualitätssicherung und Total Productive Maintenance (TPM). Wir stellen sicher, dass alle Teilnehmer zwei wichtige Lerneffekte aus Japan mitbringen: Verständnis für das Produktions-Konzept und Umsetzung in der Praxis sowie Bewusstsein für ihre Rolle im Verbesserungsprozess.

Im Unterschied zu Besuchsreisen anderer Anbieter erschöpfen sich unsere Schulungsreisen nicht in den Werksbesuchen. Ebenso wichtig ist die Auswertung des Gesehenen. Dies geschieht während der Reise in Einzel- und Gruppenarbeit. Auswertung heißt dabei nicht, die Ableitung theoretischer Erkenntnisse sondern die Übertragung auf den persönlichen Wirkungs- und Veantwortungsbereich jedes einzelnen Teilnehmers. Die Moderation dieses Prozesses übernehmen die begleitenden Berater.

Dieser Teil ist entscheidend für die Verknüpfung der Schulungsreise mit der Zeit danach. Ziel des Japan-Seminars ist der Verbesserungseffekt, der im Anschluss im eigenen Unternehmen erreicht wird. Dieser Effekt entsteht durch Übertragung und Anwendung des Erlebten. Wir leiten die Teilnehmer während der Reise an, die eigenen Lean-Zielvorstellungen zu konkretisieren, Ist- und Sollzustand zu beschreiben und Handlungspläne zu entwickeln.

"Augen auf!-Schulung" zur Vorbereitung. Unternehmen stellen Mitarbeiter für die Reise frei und investieren in ihre Fortbildung in Japan. Wir sorgen für eine optimale Vorbereitung und stellen sicher, dass dieser Aufwand sich lohnt. Eine Besonderheit unserer Japan-Seminare besteht in der intensiven Vorbereitung der Teilnehmer. Denn erstens gilt: Es gibt vieles, was man in Japan sehen kann, vieles aber erkennt man nicht sofort. Und zweitens: Je mehr die Teilnehmer bereits wissen, desto mehr werden sie in Japan sehen.

Mit einer "Augen auf!-Schulung" wird der Blick der Teilnehmer für die "unsichtbaren Erfolgsfaktoren" wie Management, Führung und Unternehmenskultur vorab geschärft. Wir statten die Teilnehmer weiterhin mit ausgesuchten Artikeln zum Thema für das Selbststudium aus.

Die intensive und effiziente Vorbereitung ist ein Unterschied zu Japan-Reisen anderer Anbieter und führt unserer Erfahrung nach zu einem deutlich besseren Verhältnis von Aufwand und Nutzen.