Japanisches Wort für Gruppenleiter. In seiner Rolle als Prozessbeobachter und Führungskraft ist er für den täglichen Verbesserungsprozess in seinem Team verantwortlich. Er muss seine Mitarbeiter erfolgreich coachen und führen.
Die wichtigsten Lean-Tools des Hanchos sind:
– mit Zielzuständen erfolgreich führen
– mit PDCA systematisch Probleme lösen
– Standards entwickeln und überwachen
– visuelles Management
– Problemlösetechniken
– tägliches KVP
« Zurück zum Index